PROGRAMMA

Modulo 1 – 7 ore – 9/13 – 14/17

La certificazione della “Parità di Genere” secondo UNI PDR 125: 2022

Docente: Diego Zandonella Callegher – Auditor UNI PDR 125 di TUV, Consulente CMC® e Formatore AIF sui Sistemi di Gestione della Parità di genere, Consulente Risorse Umane e Selezionatore del Personale, Coach PCC ICF, Facilitatore IAF Lego® System Serious Play®, Analista di comportamenti, motivazioni e Quoziente emotivo di TTI Success Insights

• I riferimenti normativi della Linea Guida UNI PDR 125: 2022
• Contenuti e requisiti della UNI PDR 125
• I KPI qualitativi e quantitativi e il punteggio da ottenere
• Le principali evidenze da fornire e i principali documenti da produrre (esempi)
• L’iter di certificazione, le verifiche di sorveglianza e il miglioramento continuo
• La certificazione della “Parità di genere” e il corretto approccio culturale
• La certificazione nelle piccole e medie Organizzazioni
• Criticità e Vantaggi della Certificazione
• Suggerimenti pratici per una efficace implementazione del Sistema di gestione della Parità di genere dal punto di vista dell’Auditor, del Consulente, dell’Imprenditore e dei Collaboratori dell’Organizzazione
• Esercitazioni pratico-operative

Modulo 2 – 1 ora – 17/18

Parità e linguaggio di Genere

Docente: Letizia Sartori – Medico di Medicina Generale

• Il valore che siamo e portiamo nel lavoro e nella vita
• Parità di genere per il Ben-Essere della persona e del Gruppo
• Parità di genere e Ben-Essere nel (e del) lavoro
• Il linguaggio di genere

FINALITA’

• Acquisire conoscenze per interpretare correttamente i requisiti della Linea Guida UNI PDR 125 sapendoli applicare
• Individuare vantaggi, criticità, modalità di applicazione, iter procedurali della certificazione della parità di genere
• Acquisire consapevolezza sul lavoro da svolgere e il cambiamento da attivare per certificare la propria Organizzazione
• Implementare un “Sistema di gestione per la parità di genere” che tenga conto dei vari “punti di vista” e che sia efficiente
• Introdurre un “Sistema di gestione delle risorse umane” nella propria Organizzazione misurabile e migliorabile nel tempo
• Trasferire conoscenze e generare consapevolezza sulla parità e il linguaggio di genere
• Trasferire conoscenze e generare consapevolezza sulla parità di genere per il Ben-Essere della persona e del team nel lavoro