Un percorso pratico in due mezze giornate per chi guida uno studio professionale e vuole organizzarlo meglio e far crescere il proprio team.
Due fuochi distinti – i processi e le persone – affrontati con metodo e
con gli strumenti di intelligenza artificiale che oggi cambiano il modo di lavorare in studio.
DOCENTE: Mario Alberto Catarozzo – Docente di intelligenza artificiale, Business Coach e Formatore
DURATA: 2 moduli × 4 ore = 8 ore
PREREQUISITO: nessuno
Modulo 1 — giovedì 8 ottobre 2026 – orario 14:00-18:00
Organizzare le attività dello studio: dal metodo agli strumenti AI
- Le basi dell’organizzazione efficace: carichi di lavoro, priorità e gestione dei flussi
- La mentalità del lavoro di squadra: il team working tra persone e strumenti di AI
- Gli strumenti manageriali dello studio: organigramma, funzionigramma, procedure. Come l’AI aiuta a scriverli, aggiornarli e mantenerli vivi
- La comunicazione interna efficace: riunioni, deleghe operative e assistenti AI a supporto della quotidianità
- I numeri dello studio: marginalità, redditività, produttività, centri di costo e di ricavo, budget e forecast (letti e monitorati più rapidamente con il supporto dell’AI)
Modulo 2 — giovedì 29 ottobre 2026 – orario 14:00-18:00
Leadership e gestione dei collaboratori quando l’AI entra in studio
- Da capo a leader: atteggiamento proattivo e reattivo, vision e carisma
- Il processo di leadership nello studio: comunicare, motivare e fare squadra con i collaboratori
- Le competenze manageriali del titolare: dall’organizzazione delle persone alla guida del cambiamento
- La delega efficace: cosa affidare alle persone e cosa agli strumenti di AI
- Il feedback come leva di crescita: dare e ricevere feedback per far crescere il team
- Le nuove competenze del leader: accompagnare l’adozione dell’AI in studio senza generare resistenze
