Apri Formazione srl

STILARE UN BUSINESS PLAN (Sede Marcon, VE)
2026-04-23 09:00 - 18:00 (Europe/Rome) | Con-ser srl – Confartigianato Città Metropolitana di Venezia, Via Lombardi 19, Marcon (VE), 30020
Progetto: NEXT STEP: HACK THE GAP – Insieme verso il cambiamento tra innovazione, impresa e parità
Codice progetto: 1533-0001-588-2025
CUP: H11D25000130007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

Il percorso “Donne & Avvio d’Impresa” nasce con l’obiettivo di accompagnare aspiranti imprenditrici, e libere professioniste in un processo strutturato di sviluppo dell’idea imprenditoriale, fornendo strumenti concreti per trasformare un progetto in un’attività sostenibile nel tempo.
Attraverso cinque moduli tematici – dal personal branding alla definizione del modello di business, dalla gestione dell’impresa agli strumenti di credito fino alla redazione del business plan – il percorso offre competenze strategiche, gestionali e operative concretamente spendibili nella propria realtà professionale.
Gli incontri sono pensati per essere fruiti sia come singole giornate formative autonome, sia come percorso completo e integrato, consentendo a ciascun partecipante di scegliere la modalità più adatta alle proprie esigenze e al proprio livello di sviluppo imprenditoriale.

Di seguito una sintesi della giornata in oggetto:
Relatrice: Dott.ssa Stefania Targa – Rag. commercialista e revisore contabile
OBIETTIVI

Definire un business plan della propria attività
Rafforzare le competenze relative alla presentazione del proprio business plan a terzi.

PROGAMMA
Come impostare un Business Plan

Il Business Plan concetti di base e come si articola
Scegliere la forma giuridica più conveniente
La pianificazione degli investimenti iniziali per non rischiare errori
Il Conto Economico: costi, ricavi e profitti
La tassazione: conoscerla preventivamente

Esempio di Business Plan

Cronoprogramma di cosa e quando fare per l’avvio di un’impresa
Lo sviluppo dell’impresa
Il monitoraggio dei risultati

Durante la giornata gli argomenti saranno trattati in relazione alle esigenze specifiche dei partecipanti
DESTINATARI
Leader e manager. Professioniste e professionisti. Imprenditori/Imprenditrici. Aspiranti imprenditori/ Imprenditrici interessati a costruire un’azienda con un modello sostenibile.

Di seguito i riferimenti agli ulteriori appuntamenti del percorso:
IL PERSONAL BRAND E IL MARKETING – Apri Formazione srl
IL MODELLO DI BUSINESS – Apri Formazione srl
L’IMPRESA AL FEMMINILE – Apri Formazione srl
I MODELLI DI CREDITO – Apri Formazione srl

L'IMPRESA AL FEMMINILE (Sede Marcon, VE)
2026-04-24 09:00 - 18:00 (Europe/Rome) | Con-ser srl – Confartigianato Città Metropolitana di Venezia, Via Lombardi 19, Marcon (VE), 30020
Progetto: NEXT STEP: HACK THE GAP – Insieme verso il cambiamento tra innovazione, impresa e parità
Codice progetto: 1533-0001-588-2025
CUP: H11D25000130007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione Veneto.

Il percorso “Donne & Avvio d’Impresa” nasce con l’obiettivo di accompagnare aspiranti imprenditrici, e libere professioniste in un processo strutturato di sviluppo dell’idea imprenditoriale, fornendo strumenti concreti per trasformare un progetto in un’attività sostenibile nel tempo.
Attraverso cinque moduli tematici – dal personal branding alla definizione del modello di business, dalla gestione dell’impresa agli strumenti di credito fino alla redazione del business plan – il percorso offre competenze strategiche, gestionali e operative concretamente spendibili nella propria realtà professionale.
Gli incontri sono pensati per essere fruiti sia come singole giornate formative autonome, sia come percorso completo e integrato, consentendo a ciascun partecipante di scegliere la modalità più adatta alle proprie esigenze e al proprio livello di sviluppo imprenditoriale.

Di seguito una sintesi della giornata in oggetto:
Relatrice: Dott.ssa Elisa Goldin – Dottore Commercialista e Revisore Legale
PROGRAMMA

Iniziare un’attività: cosa devo sapere, come si fa, le tempistiche per operare correttamente
Durante la gestione dell’attività: adempimenti da rispettare e approfondimenti sui principali aspetti contabili, fiscali e previdenziali.
La dimensione di genere all’interno dell’impresa

I contenuti verranno sviluppati attraverso una modalità esperienziale, utilizzando i casi studio e anche brevi simulazioni in aula. Questo permetterà alle partecipanti di connettere i contenuti del corso alle loro esperienze reali per comprendere che cambiamenti apportare e che attenzioni avere rispetto alla gestione della propria azienda.
Verrà incoraggiato un clima di dibattito e confronto.
Particolare attenzione verrà data alla gestione d’impresa in ottica di parità, per dare strumenti per la gestione degli stereotipi rispetto al ruolo di imprenditrice e supportarle a riflettere su modalità di gestione che tengano conto delle esigenze di equilibrio tra vita professionale e personale.
DESTINATARI
Le destinatarie e i destinatari dell’intervento saranno imprenditrici, imprenditori, libere professioniste e liberi professionisti.

Di seguito i riferimenti agli ulteriori appuntamenti del percorso:
IL PERSONAL BRAND E IL MARKETING – Apri Formazione srl
IL MODELLO DI BUSINESS – Apri Formazione srl
I MODELLI DI CREDITO – Apri Formazione srl
STILARE UN BUSINESS PLAN – Apri Formazione srl

L'IMPRESA AL FEMMINILE (Sede Vicenza)
2026-04-24 09:00 - 18:00 (Europe/Rome) | Apri Formazione Srl, Via L.L. Zamenhof n.100 int.20, Vicenza, Vicenza, 36100, Italia
Progetto: R.A.D.I.CARE Reti Attive: da dimore a nuovi intrecci per una cultura della parità, l’autodeterminazione, relazioni ed equità
Codice progetto: 69-0001-588-2025
CUP: H51D25000060007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione Veneto.

Il percorso “Donne & Avvio d’Impresa” nasce con l’obiettivo di accompagnare aspiranti imprenditrici, e libere professioniste in un processo strutturato di sviluppo dell’idea imprenditoriale, fornendo strumenti concreti per trasformare un progetto in un’attività sostenibile nel tempo.
Attraverso cinque moduli tematici – dal personal branding alla definizione del modello di business, dalla gestione dell’impresa agli strumenti di credito fino alla redazione del business plan – il percorso offre competenze strategiche, gestionali e operative concretamente spendibili nella propria realtà professionale.
Gli incontri sono pensati per essere fruiti sia come singole giornate formative autonome, sia come percorso completo e integrato, consentendo a ciascun partecipante di scegliere la modalità più adatta alle proprie esigenze e al proprio livello di sviluppo imprenditoriale.

Di seguito una sintesi della giornata in oggetto:
Relatrice: Dott.ssa Elisa Goldin – Dottore Commercialista e Revisore Legale
PROGRAMMA

Iniziare un’attività: cosa devo sapere, come si fa, le tempistiche per operare correttamente
Durante la gestione dell’attività: adempimenti da rispettare e approfondimenti sui principali aspetti contabili, fiscali e previdenziali.
La dimensione di genere all’interno dell’impresa

I contenuti verranno sviluppati attraverso una modalità esperienziale, utilizzando i casi studio e anche brevi simulazioni in aula. Questo permetterà alle partecipanti di connettere i contenuti del corso alle loro esperienze reali per comprendere che cambiamenti apportare e che attenzioni avere rispetto alla gestione della propria azienda.
Verrà incoraggiato un clima di dibattito e confronto.
Particolare attenzione verrà data alla gestione d’impresa in ottica di parità, per dare strumenti per la gestione degli stereotipi rispetto al ruolo di imprenditrice e supportarle a riflettere su modalità di gestione che tengano conto delle esigenze di equilibrio tra vita professionale e personale.
DESTINATARI
Le destinatarie e i destinatari dell’intervento saranno imprenditrici, imprenditori, libere professioniste e liberi professionisti.

Di seguito i riferimenti agli ulteriori appuntamenti del percorso:
IL PERSONAL BRAND E IL MARKETING (Sede Vicenza) – Apri Formazione srl
IL MODELLO DI BUSINESS (Sede Vicenza) – Apri Formazione srl
I MODELLI DI CREDITO (Sede Vicenza) – Apri Formazione srl
STILARE UN BUSINESS PLAN (Sede Vicenza) – Apri Formazione srl

DECIDERE CON CONSAPEVOLEZZA
2026-04-24 11:20 - 2026-05-08 13:20 (Europe/Rome) | IIS Leon Battista Alberti, Via Armando Pillon 13, Abano Terme PD, 35031
Progetto: R.A.D.I.CARE Reti Attive: da dimore a nuovi intrecci per una cultura della parità, l’autodeterminazione, relazioni ed equità
Codice progetto: 69-0001-588-2025
CUP: H51D25000060007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

CALENDARIO
24 aprile 2026 e 8 maggio 2026

LUOGO
IIS Leon Battista Alberti – Via Armando Pillon 13, 35031 Abano Terme, PD

FORMATORI

Cinzia Fava – Consulente finanziaria e
dirigente sindacale
Diego Storti – Assicuratore

OBIETTIVI
Promuovere consapevolezza di sé e delle proprie risorse per orientare scelte autentiche post-diploma.
Decostruire stereotipi di genere e rafforzare fiducia e apertura verso percorsi formativi e professionali
non tradizionali.

PROGAMMA
Modulo 1 – Conoscere sé stessi, riconoscere i condizionamenti
Orientamento come competenza trasversale e processo personale

Introduzione all’orientamento come competenza trasversale e processo personale
Analisi e decostruzione degli stereotipi di genere nel lavoro e nello studi

Educazione finanziaria: costruire la propria autonomia economica

Perché parlare di soldi a scuola — introduzione attraverso storytelling e casi reali
L’analfabetismo finanziario: cos’è, quanto è diffuso e perché colpisce in modo diseguale uomini e donne
Gli strumenti per la gestione del denaro: conti, carte, pagamenti digitali — rischi, costi e benefici
L’importanza di costruire la propria autonomia finanziaria e indipendenza economica, con attenzione alle specificità di genere

Modulo 2 – Incontro con modelli professionali fuori dagli schemi
Testimonianze di professioniste attive in ambiti a prevalenza maschile

Racconto dei percorsi professionali: motivazioni, ostacoli superati, successi, apprendimenti
Spunti motivazionali su come affrontare le sfide, valorizzare le competenze e progettare il proprio futuro

Pianificazione del futuro e gestione dei rischi

Le assicurazioni: polizza, premio e sinistro — concetti chiave per una gestione consapevole
Il sistema previdenziale e la previdenza complementare come leva di autonomia economica

AI PRATICA PER PROFESSIONISTI (CORSO AVANZATO)
2026-04-27 16:00 - 2026-06-03 19:00 (Europe/Rome) | Corso Online – Piattaforma Zoom, Corso Online - Piattaforma Zoom
L’intelligenza artificiale sta cambiando il modo in cui i professionisti gestiscono informazioni, producono documenti e organizzano il lavoro. Questo percorso in webinar live, pratico e guidato passo-passo, offre gli strumenti per iniziare subito a usare l’AI nella propria attività professionale in modo consapevole, sicuro e opportuno.
Destinatari
Tutte le categorie professionali.

Docente
Dott. Mario Alberto Catarozzo – Docente di intelligenza artificiale, Business Coach e Formatore.

Struttura del corso
Il percorso è organizzato in 12 ore, suddivise in 4 moduli di 3 ore ciascuno, in modalità webinar sulla piattaforma ZOOM.
L’orario per tutte le lezioni sarà dalle ore 16.00 alle ore 19.00.
Di seguito i giorni delle diverse lezioni:

MODULI
DURATA
DATA
ORARIO
DESTINATARI

ARGOMENTI

Modulo 1
3 h
27/04/2026
16.00 – 19.00
Tutte le categorie professionali
Personalizzazione assistenti AI

Modulo 2
3 h
14/05/2026
16.00 – 19.00
Tutte le categorie professionali
Personalizzazione Agenti AI

Modulo 3
3 h
25/05/2026
16.00 – 19.00
Tutte le categorie professionali
Workflow e automazioni con agenti AI

Modulo 4
3 h
03/06/2026
16.00 – 19.00
Tutte le categorie professionali
Workflow e automazioni con piattaforme AI

Metodologia Didattica
• Demo live su casi reali dei partecipanti (inviati anticipatamente e anonimizzati)
• Esercitazioni guidate durante il webinar
• Prompt pronti (principali prompt già completi da personalizzare all’uso)
• Domande e risposte: fase di confronto finale di ogni modulo con risposte alle domande dei partecipanti
Materiali Inclusi
• Registrazioni video dei webinar
• Slide PDF + materiale didattico a supporto
• Libreria di prompt (base + avanzati) per ogni categoria professionale
• Creazione di gruppo Linkedin chiuso come community di lavoro e scambio knowledge per la durata del percorso e, se richiesto, anche successivamente
Costo
Il costo del corso è pari a 200€ + IVA per singolo partecipante, oppure 500€ + IVA per ciascun studio professionale (fino a un massimo di 5 partecipanti).
In caso di iscrizione combinata al corso base + avanzato, è previsto uno sconto, pertanto il costo agevolato diventa:

300€ + IVA per singolo partecipante
800€ + IVA per ciascun studio professionale (fino a un massimo di 5 partecipanti).

Si ricorda che secondo l’Art. 54-septies comma 3 TUIR sono integralmente deducibili, entro il limite annuo di 10.000 euro, le spese per l’iscrizione a corsi di formazione o di aggiornamento professionale, inerenti all’attività esercitata.

DECIDERE CON CONSAPEVOLEZZA
2026-04-28 14:00 - 2026-05-05 11:00 (Europe/Rome) | SFP DON BOSCO, Via XIII Martiri, 86, San Donà di Piave, VE, 30027
Progetto: R.A.D.I.CARE Reti Attive: da dimore a nuovi intrecci per una cultura della parità, l’autodeterminazione, relazioni ed equità
Codice progetto: 69-0001-588-2025
CUP: H51D25000060007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

FORMATORE
Daniele Sarnari – CTO di ClosyTalk
PRIMA GIORNATA
Fondamenti, consapevolezza e prospettiva di genere nel mondo dell’AI, conoscere sé stessi nel mondo digitale che cambia

Introduzione all’orientamento come competenza trasversale: chi lavora nel digitale oggi, e perché le donne sono ancora sottorappresentate nei settori tech
Analisi e decostruzione degli stereotipi di genere nel lavoro e nello studio legati all’informatica e all’AI
Riflessione su barriere visibili e invisibili che influenzano le scelte post-diploma nei percorsi tecnici e scientifici

AI critica, etica e impatto professionale

Prompt efficaci e prompt injection: come l’AI può essere usata e manipolata
Bias di genere nei modelli AI, rischi per la sicurezza informatica e impatto sul mercato del lavoro
Testimonianze e modelli professionali

SECONDA GIORNATA
Workshop pratico: costruire il proprio futuro digitale

L’AI è un membro del team, non un sostituto — tutto va verificato, capito e adattato
Progettare con l’AI come atto di autonomia e empowerment professionale
Riflessione finale: come le competenze digitali acquisite oggi aprono opportunità professionali indipendentemente dal genere

Chiusura del percorso

Sintesi dei due moduli: dalla consapevolezza di sé alla competenza tecnica
Informazioni su percorsi formativi, certificazioni e opportunità nel settore AI e tech

LA CERTIFICAZIONE DI GENERE: quale percorso per le piccole imprese
2026-04-29 09:00 - 18:00 (Europe/Rome) | Sede IVL, via Torino, 101, Venezia, 30172, Italia
Progetto: TRA PARI: DIALOGHI E AZIONI PER LA PARITÀ
Codice progetto: 2-0001-588-2025
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

Docente: Erika Maran – Consulente strategica e Counselor

La UNI/PdR 125:2022 non è riservata alle grandi aziende.
Anche una micro-impresa o uno studio professionale può integrare principi di parità, equità e trasparenza in modo proporzionato alla propria dimensione.
La differenza non sta nella struttura.
Sta nel metodo.
Questo laboratorio è pensato per professionisti e titolari che desiderano:
– comprendere in modo chiaro i criteri della certificazione di genere
– leggere la propria organizzazione in ottica di equità e inclusione
– individuare ambiti prioritari di miglioramento
– attivare strumenti semplici di monitoraggio (KPI, audit base, check-list)
– progettare micro-azioni realistiche e sostenibili
Non si tratta solo di ottenere un attestato.
Si tratta di strutturare un modello organizzativo più solido, credibile e competitivo.
Durante il percorso lavoreremo sui sei ambiti chiave della UNI/PdR 125:2022, adattandoli alla realtà concreta di micro-imprese e STP, con un approccio operativo e immediatamente applicabile.
Ogni partecipante elaborerà una prima bozza di piano di miglioramento o una micro-checklist personalizzata, trasferibile nel proprio contesto professionale.
La certificazione può essere un traguardo.
Ma il vero valore è il percorso di miglioramento che attiva.

I MODELLI DI CREDITO (Sede Vicenza)
2026-04-30 09:00 - 18:00 (Europe/Rome) | Apri Formazione Srl, Via L.L. Zamenhof n.100 int.20, Vicenza, Vicenza, 36100, Italia
Progetto: R.A.D.I.CARE Reti Attive: da dimore a nuovi intrecci per una cultura della parità, l’autodeterminazione, relazioni ed equità
Codice progetto: 69-0001-588-2025
CUP: H51D25000060007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

Il percorso “Donne & Avvio d’Impresa” nasce con l’obiettivo di accompagnare aspiranti imprenditrici, e libere professioniste in un processo strutturato di sviluppo dell’idea imprenditoriale, fornendo strumenti concreti per trasformare un progetto in un’attività sostenibile nel tempo.
Attraverso cinque moduli tematici – dal personal branding alla definizione del modello di business, dalla gestione dell’impresa agli strumenti di credito fino alla redazione del business plan – il percorso offre competenze strategiche, gestionali e operative concretamente spendibili nella propria realtà professionale.
Gli incontri sono pensati per essere fruiti sia come singole giornate formative autonome, sia come percorso completo e integrato, consentendo a ciascun partecipante di scegliere la modalità più adatta alle proprie esigenze e al proprio livello di sviluppo imprenditoriale.

Di seguito una sintesi della giornata in oggetto:
Relatrice: Cinzia Fava – Consulente finanziaria e dirigente sindacale
L’intervento sarà l’occasione per mettersi alla prova nella definizione e preparazione di una richiesta di credito per la propria attività imprenditoriale. Questo permetterà di incrementare la consapevolezza rispetto alla complessità relative all’accesso al credito e a come la dimensione di genere possa influenzare questi passaggi. L’intervento presenterà sia gli aspetti tecnici del credito all’impresa che le modalità più idonee per formulare con successo una richiesta ad una banca. Nello specifico, qual è la documentazione richiesta per una “pref” pratica elettronica di fido, quali sono le eventuali garanzie richieste e le tipologie (personali, consortili, statali), le tempistiche, i costi e le spese di cui tenere conto. Come ci si presenta per chiedere la concessione di un fido, prestito, etc.? Quali sono gli aspetti più importanti e quali errori evitare.
OBIETTIVI

conoscere le diverse modalità di accesso al credito per la propria attività imprenditoriale.
rafforzare le competenze relative alla presentazione del proprio progetto per l’ottenimento di opportunità di credito.

DESTINATARI
Leader e manager. Professioniste e professionisti. Imprenditori/Imprenditrici. Aspiranti imprenditori/ Imprenditrici interessati a costruire un’azienda con un modello sostenibile.

Di seguito i riferimenti agli ulteriori appuntamenti del percorso:
IL PERSONAL BRAND E IL MARKETING (Sede Vicenza) – Apri Formazione srl
IL MODELLO DI BUSINESS (Sede Vicenza) – Apri Formazione srl
L’IMPRESA AL FEMMINILE (Sede Vicenza) – Apri Formazione srl
STILARE UN BUSINESS PLAN (Sede Vicenza) – Apri Formazione srl

PROGETTARE SISTEMI INCENTIVANTI EQUI & INNOVATIVI
2026-05-05 08:30 - 2026-05-12 12:30 (Europe/Rome) | Barchessa di villa Zorzi, Barchessa di villa Zorzi - Via G. Sarto n. 31, Riese Pio X, Treviso, 31039, Italy
Il corso integra i principi della comunicazione interpersonale efficace con un approfondimento sulle dinamiche retributive e sui sistemi incentivanti, offrendo strumenti per leggere in modo critico le prassi organizzative, migliorare la qualità delle relazioni professionali e contribuire alla costruzione di modelli più equi, trasparenti e coerenti con gli obiettivi aziendali.

Relatore: Dott. Nicola Vendramin – Formatore e Consulente d’impresa, Consulente Sviluppo Impresa per enti e organizzazioni

CONTENUTI

Comunicazione interpersonale efficace nei contesti professionali
Gestione delle differenze relazionali e dei conflitti
Le nuove sfide delle politiche retributive
Meccanismi impliciti e prassi consolidate nella definizione degli incentivi
Organizzazione del lavoro e impatto sulla retribuzione
Esperienze virtuose e analisi di buone pratiche
Sistemi incentivanti basati su merito, competenze e responsabilità
Definizione di criteri oggettivi e trasparenti

CALENDARIO

1° incontro: Martedì 05/05/2026 – orario 08:30 – 12:30

2° incontro: Martedì 12/05/2026 – orario 08:30 – 12:30

PRIMO SOCCORSO - GRUPPO B/C
2026-05-05 14:00 - 2026-05-26 13:00 UTC | Apri Formazione Srl, Via L.L. Zamenhof n.100 int.20, Vicenza, Vicenza, 36100, Italia
Il Decreto Ministeriale n. 388 del 15 luglio 2003, recando disposizioni in materia di primo soccorso aziendale in conformità a quanto previsto dall’ art. 45 del D. Lgs. 81/08, introduce una particolare classificazione aziendale per quanto attiene le modalità di organizzazione del pronto soccorso ed individua i contenuti dei corsi di formazione degli addetti al pronto soccorso.
Tale decreto specifica anche le attrezzature minime di equipaggiamento e di protezione individuale che il datore di lavoro deve mettere a disposizione degli addetti.
La formazione dei lavoratori designati deve essere ripetuta con cadenza almeno triennale per quanto attiene alla capacità di intervento pratico.
CALENDARIO: 5 – 21 – 26 Maggio 2026 orario 9:00-13:00
SEDE: presso APRI Formazione Srl – Via L.L. Zamenhof, 100 (int.20) – Vicenza
QUOTA DI ADESIONE: € 200,00 + IVA
Da versare all’atto dell’iscrizione tramite bonifico bancario intestato a:
Apri Formazione Srl– UNICREDIT BANCA – IBAN IT 43 Q 02008 11820 000040015301

Il pagamento dovrà essere effettuato entro 6 giorni prima dell’avvio del corso, in caso di rinuncia, non pervenuta almeno 3 giorni prima, sarà trattenuto il 50% della quota del corso.
La quota è comprensiva di attestato di partecipazione, delle esercitazioni, verifica finale, del materiale didattico.
Ci riserviamo di non attivare il corso qualora non venisse raggiunto il numero minimo di iscritti.
ATTESTATO DI FREQUENZA: Rilasciato da Confprofessioni Veneto.
ATTENZIONE: Iscrizione e pagamento della quota devono essere effettuati prima dell’avvio del corso.
Obblighi e sanzioni per l’inadempimento
Si ricorda che la sanzione per l’inadempimento degli obblighi di informazione, formazione e addestramento di cui agli articoli 36 e 37 del D. Lgs. 81/2008 (Testo Unico sulla Sicurezza) consiste nell’arresto da quattro a otto mesi del datore di lavoro/ dirigente o nell’ammenda da 2.000 a 4.000 euro (violazione dell’articolo 18, comma 1, lettera l). Tali sanzioni si riferiscono a ciascun lavoratore interessato e quindi l’eventuale importo sanzionatorio va moltiplicato per il numero dei lavoratori non informati/formati/addestrati.

STILARE UN BUSINESS PLAN (Sede Vicenza)
2026-05-07 09:00 - 18:00 (Europe/Rome) | Apri Formazione Srl, Via L.L. Zamenhof n.100 int.20, Vicenza, Vicenza, 36100, Italia
Progetto: R.A.D.I.CARE Reti Attive: da dimore a nuovi intrecci per una cultura della parità, l’autodeterminazione, relazioni ed equità
Codice progetto: 69-0001-588-2025
CUP: H51D25000060007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

Il percorso “Donne & Avvio d’Impresa” nasce con l’obiettivo di accompagnare aspiranti imprenditrici, e libere professioniste in un processo strutturato di sviluppo dell’idea imprenditoriale, fornendo strumenti concreti per trasformare un progetto in un’attività sostenibile nel tempo.
Attraverso cinque moduli tematici – dal personal branding alla definizione del modello di business, dalla gestione dell’impresa agli strumenti di credito fino alla redazione del business plan – il percorso offre competenze strategiche, gestionali e operative concretamente spendibili nella propria realtà professionale.
Gli incontri sono pensati per essere fruiti sia come singole giornate formative autonome, sia come percorso completo e integrato, consentendo a ciascun partecipante di scegliere la modalità più adatta alle proprie esigenze e al proprio livello di sviluppo imprenditoriale.

Di seguito una sintesi della giornata in oggetto:
Relatrice: Dott.ssa Stefania Targa – Rag. commercialista e revisore contabile
OBIETTIVI

Definire un business plan della propria attività
Rafforzare le competenze relative alla presentazione del proprio business plan a terzi.

PROGAMMA
Come impostare un Business Plan

Il Business Plan concetti di base e come si articola
Scegliere la forma giuridica più conveniente
La pianificazione degli investimenti iniziali per non rischiare errori
Il Conto Economico: costi, ricavi e profitti
La tassazione: conoscerla preventivamente

Esempio di Business Plan

Cronoprogramma di cosa e quando fare per l’avvio di un’impresa
Lo sviluppo dell’impresa
Il monitoraggio dei risultati

Durante la giornata gli argomenti saranno trattati in relazione alle esigenze specifiche dei partecipanti
DESTINATARI
Leader e manager. Professioniste e professionisti. Imprenditori/Imprenditrici. Aspiranti imprenditori/ Imprenditrici interessati a costruire un’azienda con un modello sostenibile.

Di seguito i riferimenti agli ulteriori appuntamenti del percorso:
IL PERSONAL BRAND E IL MARKETING (Sede Vicenza) – Apri Formazione srl
IL MODELLO DI BUSINESS (Sede Vicenza) – Apri Formazione srl
L’IMPRESA AL FEMMINILE (Sede Vicenza) – Apri Formazione srl
I MODELLI DI CREDITO (Sede Vicenza) – Apri Formazione srl

WELFARE DI COMUNITÀ PER LO SVILUPPO DEL TERRITORIO: IL RUOLO ATTIVO DELLE IMPRESE
2026-05-11 09:45 - 11:45 (Europe/Rome) | Nuovo Auditorium “A. Vighesso”, Via Roma, 41, Tombolo PD, 35019, Italy
PRIORITÀ: Occupazione
OBIETTIVO SPECIFICO: ESO4.4
CODICE PROGETTO: 1928-0001-1102-2025
CODICE CORSO: 1928/10855045-009/796/DEC/25
CUP: H91J25002330007
Questo intervento è realizzato con il contributo dell’Unione europea.

Relatore: Jacopo Massaro – Consulente e Formatore esperto in innovazione sociale, rigenerazione urbana e strategie per lo sviluppo territoriale. E’ attualmente impegnato nella costituzione di quattro ATS – Ambiti Territoriali Sociali – e della costruzione di modelli di welfare pubblici, interaziendali e di territorio e di progetti di rigenerazione urbana in numerose province del Veneto e del Friuli.

Finalità dell’evento
Incontro rivolto ai tecnici e agli amministratori di Comuni, Unioni Montane, IPAB, Amministrazioni pubbliche, nonché rivolto a privati e al Terzo Settore, finalizzato alla costruzione di una rete territoriale che persegua l’obiettivo di intercettare risorse economiche a valere su bandi europei, statali e regionali per lo sviluppo di un modello di welfare pubblico/privato che, sfruttando anche le implicazioni europee “ESG” per le imprese, consenta di abbracciare una concezione moderna di welfare generativo, basata sull’incremento della qualità della vita nei contesti lavorativi, familiari e di territorio.

In particolare, nell’evento si metterà a fuoco la tematica della Rigenerazione Urbana, recentemente oggetto sia di interventi della Commissione e del Parlamento Europei, sia del Governo attraverso l’approvazione del cosiddetto “piano Casa”.

L’incontro è completamente gratuito, grazie alla Regione del Veneto, essendo inserito nell’ambito delle progettualità della DGR 1102/2025, che finanza progetti territoriali finalizzati a sviluppare e sperimentare modelli di welfare aziendale e interaziendale, promuovendo conciliazione vita-lavoro, benessere organizzativo e partecipazione femminile al lavoro e i cui interventi prevedono la costruzione di reti tra imprese, enti pubblici e Terzo Settore e la realizzazione di azioni concrete di welfare rivolte a lavoratori e lavoratrici nei territori veneti.

A seguire sarà offerto un coffee break di networking.

FORMAZIONE GENERALE E SPECIFICA - BASSO RISCHIO
2026-05-12 09:00 - 2026-05-26 13:00 UTC | Videoconferenza, Italia
OBIETTIVI DEL CORSO: Fornire gli elementi formativi sulla sicurezza ai lavoratori, specifici per le aziende del settore a rischio basso, in conformità alle richieste dell’art. 37 del D. Lgs. 81/08 e dell’Accordo Stato Regioni sulla Sicurezza dei Lavoratori sancito il 24/05/2025.

CALENDARIO: 12 e 26 Maggio 2026

ORARIO: 09:00 – 13:00
SEDE: videoconferenza Zoom
QUOTA DI ADESIONE: € 150,00 + IVA (Tot. € 183,00)
Da versare all’atto dell’iscrizione tramite bonifico bancario intestato a:
Apri Formazione Srl– UNICREDIT BANCA – IBAN IT 43 Q 02008 11820 000040015301
La quota è comprensiva di attestato di partecipazione, delle esercitazioni, del materiale didattico e verifica finale.
Il pagamento dovrà essere effettuato entro 6 giorni prima dell’avvio del corso, in caso di rinuncia, non pervenuta almeno 3 giorni prima, sarà trattenuto il 50% della quota del corso.
Ci riserviamo di non attivare il corso qualora non venisse raggiunto il numero minimo di iscritti.

ATTESTATO DI FREQUENZA: rilasciato da Confprofessioni Veneto.

AGGIORNAMENTO FORMAZIONE DEI LAVORATORI
2026-05-12 09:00 - 2026-05-26 13:00 UTC | Videoconferenza, Italia
Il contenuti dell’Aggiornamento Formazione Lavoratori che verranno esposti saranno: approfondimenti giuridico – normativi; aggiornamenti tecnici sui rischi ai quali sono esposti i lavoratori; aggiornamenti su organizzazione e gestione della sicurezza in azienda; fonti di rischio e relative misure di prevenzione. Il programma dell’aggiornamento è modulato per aggiornare le nozioni dei lavoratori, relativamente le misure di prevenzione e protezione, utili alla tutela della salute e sicurezza nelle aziende.
CALENDARIO: 12-26 Maggio 2026
ORARIO: 12 Maggio 9:00 – 13:00
26 Maggio 11:00 – 13:00
SEDE: Videoconferenza Zoom
QUOTA DI ADESIONE: € 150,00+iva
Da versare all’atto dell’iscrizione tramite bonifico bancario intestato a:
Apri Formazione Srl– UNICREDIT BANCA – IBAN IT 43 Q 02008 11820 000040015301
Il pagamento dovrà essere effettuato entro 6 giorni prima dell’avvio del corso, in caso di rinuncia, non pervenuta almeno 3 giorni prima, sarà trattenuto il 50% della quota del corso.
La quota è comprensiva di attestato di partecipazione, delle esercitazioni, verifica finale, del materiale didattico.
Ci riserviamo di non attivare il corso qualora non venisse raggiunto il numero minimo di iscritti.
ATTESTATO DI FREQUENZA: Rilasciato da Confprofessioni Veneto.

LA CERTIFICAZIONE DI GENERE NELLE MICRO-IMPRESE
2026-05-14 09:00 - 2026-05-21 18:00 (Europe/Rome) | Ascom Servizi Treviso, Via Sebastiano Vernier 55, Treviso, 31100
Progetto: IL MEME EGOISTA: smontare stereotipi, educare al dubbio, costruire parità
Codice progetto: 1119-0001-588-2025
CUP: H61D25000140007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

Docente: Erika Maran – Consulente strategica e Counselor

La UNI/PdR 125:2022 non è riservata alle grandi aziende.
Anche una micro-impresa o uno studio professionale può integrare principi di parità, equità e trasparenza in modo proporzionato alla propria dimensione.
La differenza non sta nella struttura.
Sta nel metodo.
Questo laboratorio è pensato per professionisti e titolari che desiderano:
– comprendere in modo chiaro i criteri della certificazione di genere
– leggere la propria organizzazione in ottica di equità e inclusione
– individuare ambiti prioritari di miglioramento
– attivare strumenti semplici di monitoraggio (KPI, audit base, check-list)
– progettare micro-azioni realistiche e sostenibili
Non si tratta solo di ottenere un attestato.
Si tratta di strutturare un modello organizzativo più solido, credibile e competitivo.
Durante il percorso lavoreremo sui sei ambiti chiave della UNI/PdR 125:2022, adattandoli alla realtà concreta di micro-imprese e STP, con un approccio operativo e immediatamente applicabile.
Ogni partecipante elaborerà una prima bozza di piano di miglioramento o una micro-checklist personalizzata, trasferibile nel proprio contesto professionale.
La certificazione può essere un traguardo.
Ma il vero valore è il percorso di miglioramento che attiva.
CALENDARIO INCONTRI:
– Giovedì 14 maggio 2026 alle ore 09:00-13:00+14:00-18:00 in presenza presso la sede di Ascom Servizi Treviso (Via Sebastiano Venier 55, 31100 Treviso)
– Giovedì 21 maggio 2026 alle ore 14:00-18:00 in modalità FAD (piattaforma Zoom, gli accessi saranno da noi inviati via mail il giorno precedente)
Il corso prevede 12 ore. Al fine del raggiungimento dei crediti è necessario frequentare l’intero percorso

DIVERSITY & INCLUSION MANAGEMENT - Leadership inclusiva
2026-05-15 09:00 - 18:00 (Europe/Rome) | Apri Formazione Srl, Via L.L. Zamenhof n.100 int.20, Vicenza, Vicenza, 36100, Italia
Progetto: R.A.D.I.CARE Reti Attive: da dimore a nuovi intrecci per una cultura della parità, l’autodeterminazione, relazioni ed equità
Codice progetto: 69-0001-588-2025
CUP: H51D25000060007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

Le competenze tecniche non bastano più.
Uno studio professionale oggi è chiamato a gestire pluralità di generazioni, differenze culturali, stili relazionali diversi, aspettative nuove da parte di collaboratori e clienti.
La domanda non è se la diversità esista.
La domanda è: chi la sta governando?
Il Diversity & Inclusion Management non è un tema etico accessorio.
È una competenza di leadership.
Questo laboratorio è rivolto a liberi professionisti, titolari e collaboratori di studi individuali o associati che vogliono sviluppare modelli di leadership inclusiva capaci di:
– costruire ambienti di lavoro equi e attrattivi
– promuovere fiducia e trasparenza nei processi organizzativi
– prevenire dinamiche escludenti o conflittuali
– valorizzare differenze di età, background e competenze
– migliorare la qualità delle relazioni interne ed esterne
– rafforzare reputazione e sostenibilità dello studio
Non si tratta di “gestire la diversità”.
Si tratta di trasformarla in leva strategica di crescita.
Durante il percorso lavoreremo in modo operativo su:
– riconoscimento di bias e stereotipi nei processi decisionali
– comunicazione inclusiva e gestione etica delle relazioni
– modelli organizzativi orientati a pari opportunità e rispetto
– valorizzazione dei contributi individuali per il successo collettivo
Attraverso casi reali, simulazioni e confronto tra pari, ogni partecipante svilupperà strumenti concreti per applicare la leadership inclusiva nel proprio studio.
Gli studi che attraggono e trattengono talenti non sono solo competenti.
Sono inclusivi.
La differenza sta nella leadership.

ARMONIA E LEADERSHIP: i modelli organizzativi come un’orchestra
2026-05-15 17:30 - 21:30 (Europe/Rome) | Auditorium dei Carmini Corso Antonio Fogazzaro, 250 – Vicenza, Corso Antonio Fogazzaro, 250, Vicenza, 36100, Italy
Esercitare la leadership, valorizzare i talenti, creare armonia, condividere la passione: perché l’impresa è un’orchestra!
La metafora dell’orchestra e il ruolo del suo direttore, tra leadership, problem-solving, scelta e gestione del team e organizzazione del lavoro, come strumento per suggerire a imprenditori, professionisti, manager e dirigenti di qualunque livello e ambito come porsi con la propria “orchestra”.
Il format, in stile TED Talk, tenuto dal direttore d’orchestra Giovanni Costantini con la partecipazione delle prime parti dell’Orchestra Giovanile Regionale Filarmonia Veneta, unisce contenuti formativi ed elementi musicali dal vivo, per rendere l’esperienza coinvolgente e memorabile.
Temi trattati:

Leadership e valorizzazione del talento
Costruzione del team e organizzazione del lavoro
Parità di genere e superamento dei pregiudizi
Passaggio generazionale

Concluderemo con un aperitivo di networking.

COSTRUIRE L'IMPRESA INCLUSIVA - Inclusività e pari opportunità nei contesti organizzativi e professionali
2026-05-18 18:00 - 2026-05-25 22:00 (Europe/Rome) | CONI, DELEGATO PROVINCIALE VENEZIA., Via Del Gazzato, 4, Mestre, (VE), 30174
PRIORITÀ: Occupazione
OBIETTIVO SPECIFICO: ESO4.4
CODICE PROGETTO: 1533-0001-588-2025
CODICE CORSO: 1533/10841312-023/646/DEC/25
CUP: H11D25000130007
Questo intervento è realizzato con il contributo dell’Unione europea.

DOCENTE: Erika Maran – Consulente strategica e Counselor

Descrizione dell’intervento
Il corso offre un’opportunità concreta per acquisire strumenti e stimoli per guidare e gestire qualsiasi contesto organizzativo: un’azienda, un team di lavoro, un gruppo professionale, un’associazione, una realtà sportiva o del terzo settore. Al centro del percorso ci sono le dimensioni dell’inclusività e delle pari opportunità, esplorate non come semplici valori etici, ma come vere e proprie leve per migliorare la qualità del lavoro collettivo, valorizzare le persone e far crescere il gruppo nella sua interezza.
Obiettivi principali

Fornire metodi e strumenti concreti per una gestione efficace di team, gruppi e organizzazioni di qualsiasi natura
Supportare i partecipanti nella lettura e nella gestione delle dinamiche di genere all’interno dei propri contesti di riferimento
Sviluppare una visione strategica chiara, con obiettivi definiti e un piano d’azione orientato all’inclusione
Favorire l’innovazione nei modi di lavorare insieme, per individuare nuove opportunità di crescita e migliorare il benessere delle persone nel gruppo

Destinatari
Il corso è rivolto a chi ricopre un ruolo di guida, coordinamento o responsabilità in qualsiasi tipo di contesto organizzativo, indipendentemente dal settore di appartenenza:

Imprenditrici e imprenditori, professioniste e professionisti
Responsabili e coordinatori di team e gruppi di lavoro
Operatori e dirigenti di organizzazioni del terzo settore e associazioni
Responsabili e tecnici in ambito sportivo con ruoli di coordinamento
Chiunque voglia migliorare la qualità delle relazioni e dei processi all’interno del proprio gruppo

PROFESSIONI SENZA CONFINI: il ruolo di Erasmus+ nei processi di internazionalizzazione e sviluppo delle competenze professionali
2026-05-20 15:00 - 18:30 (Europe/Rome) | Confprofessioni, Via L. Bissolati 76, Roma, 00187, Italy
AGENDA
15:00 – 15:15 | Saluti Istituzionali

Confprofessioni
APRI International – Alessandro Cianfrone
Consulta Giovani – Giulia Maddalena

15:15 – 15:35 | L’internazionalizzazione della professione del commercialista: competenze, mercato e opportunità europee

Enrico Bressan – Direttore APRI Formazione
Clarissa Trentin – Referente progetto Erasmus+

15:35 – 16:30 | Testimonianze – impatti e modelli operativi europei

Angela Romano – esperienza in Germania
Carolina Ventriglia – esperienza in Spagna
Andrea Tosi – esperienza in Francia
Valentina Dal Maso – esperienza in Irlanda

Studi partner europei (collegamento zoom):

FR – AFIGEC Parigi – Betty Quinchon / Hind Lafiq
ES – CIB Partners Barcelona – David Bermejo
IE – Ryan’s Financial Solutions – Seamus Ryan
DE – SAILER STEUERBERATER – Daniel Sailer

16:30 – 16:45 | Dalla formazione alla mobilità: verso il commercialista europeo
Eugenia Ravagnan Venezze – Bufete Escura Madrid
16:45 – 17:00 | Le Camere di Commercio Italiane all’estero per lo sviluppo dei professionisti italiani in Europa
Lidia Marconi – Assocamerestero
17:00 – 17:20 | Medicina territoriale e digitalizzazione: nuove competenze per i professionisti sanitari in Europa
Gaetano Lops – FIMMG
17:20 – 18:00 | Tavola rotonda: Il futuro delle professioni tra Europa, formazione e innovazione
Partecipanti:

APRI Formazione – Enrico Bressan
APRI International – Alessandro Cianfrone
FIMMG – Valerio Di Giannantonio
UNGDCEC – Leonardo Nesa
Consulta Giovani – Giulia Maddalena

18:00 – 18:15 | Conclusioni
APRI Formazione / Confprofessioni

GESTIRE E FAR CRESCERE IL PROPRIO TEAM - Genere, squatra e comunicazione nei gruppi di lavoro
2026-05-20 18:00 - 2026-05-27 22:00 (Europe/Rome) | CONI, DELEGATO PROVINCIALE VENEZIA., Via Del Gazzato, 4, Mestre, (VE), 30174
PRIORITÀ: Occupazione
OBIETTIVO SPECIFICO: ESO4.4
CODICE PROGETTO: 1533-0001-588-2025
CODICE CORSO: 1533/10841312-025/646/DEC/25
CUP: H11D25000130007
Questo intervento è realizzato con il contributo dell’Unione europea.

DOCENTE: Erika Maran – Consulente strategica e Counselor

Descrizione dell’intervento
Il corso offre strumenti e stimoli per la gestione efficace di un team o gruppo di lavoro, con particolare attenzione alle dinamiche di genere e ai meccanismi relazionali che agiscono all’interno di qualsiasi gruppo. Si tratta di un percorso esperienziale, in aula, pensato per far vivere ai partecipanti le dinamiche di cui spesso non si è consapevoli: chi parla, chi viene ascoltato, chi guida, chi resta fuori e perché. Non solo teoria: i contenuti si sperimentano in prima persona, attraverso casi, simulazioni e role-play, favorendo lo scambio di esperienze e punti di vista tra partecipanti con background diversi.
Obiettivi principali

Fornire metodi efficaci per gestire le relazioni e la comunicazione all’interno di un team o gruppo
Supportare i partecipanti nella lettura e nella gestione delle dinamiche di genere all’interno del gruppo di lavoro
Sviluppare la capacità di riconoscere stereotipi e automatismi relazionali e intervenire in modo consapevole
Potenziare le competenze di ascolto, feedback, leadership e gestione dei conflitti in contesti di gruppo
Favorire una cultura dell’inclusione reale, basata sull’esperienza diretta e non solo sulla conoscenza teorica

Destinatari
Il corso è rivolto a persone occupate che lavorano con gruppi o team, in qualsiasi settore e contesto:

Professionisti e lavoratori che operano in team o gruppi di lavoro
Operatori sportivi con ruoli di coordinamento o guida
Educatori e formatori
Chiunque lavori con persone e voglia migliorare la qualità delle relazioni e della comunicazione nel proprio gruppo

La dichiarazione dei redditi delle persone fisiche
2026-05-21 09:00 - 13:00 UTC | Videoconferenza, Italia
PROGRAMMA:

Le novità nel modello REDDITI PF 2026;
I quadri aggiuntivi nel modello 730/2026;
Canoni di affitto e di locazione: la compilazione del quadro RB e LC; tassazione IRPEF e cedolare secca;
Il riordino delle detrazioni fiscali e le spese per interventi edilizi;
La riforma del reddito di lavoro autonomo e l’impatto del quadro RE;
Regime forfettario: cosa attenzionare nei quadri LM e RS della dichiarazione dei redditi.

CALENDARIO: 21 Maggio 2026 dalle ore 9:00 alle 13:00 in videoconferenza Zoom
RELATORE: Dott.ssa Goldin Elisa, Dottore Commercialista e Revisore Legale

QUOTA DI ADESIONE: € 100,00+IVA (Tot. € 122,00) per ogni partecipante, la quota è comprensiva di attestato di partecipazione, delle esercitazioni, verifica finale, del materiale didattico.
Da versare all’atto dell’iscrizione tramite bonifico bancario intestato a:
APRI FORMAZIONE SRL – UNICREDIT BANCA – IBAN IT 43 Q 02008 11820 000040015301

AVVISO 02/26 – TRAINING VOUCHER
Gli studi che aderiscono a Fondoprofessioni possono ottenere il rimborso dell’80% della quota di iscrizione per i dipendenti che partecipano (fino ad un massimo di € 1.000 per studio); è necessario registrarsi come ENTE PROPONENTE e inviare la richiesta a Fondoprofessioni almeno 7 giorni prima della data di ogni seminario tramite il sito https://www.fprof.it/fondopro-admin/ seguendo i passaggi riportati nella guida operativa pubblicata https://www.fondoprofessioni.it/wp-content/uploads/2020/12/Guida-Operativa-Ente-Proponente.pdf oppure seguendo i video tutorial per la domanda di finanziamento (prima del corso) https://www.fondoprofessioni.it/wp-content/uploads/2020/12/Presentazione-Domanda-di-finanziamento.mp4 e per la richiesta di erogazione saldo (al termine del corso) https://www.fondoprofessioni.it/wp-content/uploads/2020/12/Richiesta-Erogazione-saldo.mp4 .
VI RICORDIAMO CHE LA DOMANDA DI FINANZIAMENTO VA INVIATA MASSIMO ENTRO E NON OLTRE IL 14/05/2026, PENA L’INAMMISSIBILITA’ DELLA RICHIESTA DI RIMBORSO.

GESTIRE E FAR CRESCERE IL PROPRIO TEAM - In campo e nella vita non vince il più forte ma chi sa giocare insieme
2026-05-23 09:00 - 18:00 (Europe/Rome) | CAMPO ATLETICA SAN GIULIANO, Via Forte Marghera, 239A, Venezia, 30170
PRIORITÀ: Occupazione
OBIETTIVO SPECIFICO: ESO4.4
CODICE PROGETTO: 1533-0001-588-2025
CODICE CORSO: 1533/10841312-024/646/DEC/25
CUP: H11D25000130007
Questo intervento è realizzato con il contributo dell’Unione europea.

DOCENTE: Erika Maran – Consulente strategica e Counselor
Descrizione dell’intervento
Il corso offre strumenti e stimoli per la gestione efficace di un team o gruppo di lavoro, con particolare attenzione alle dinamiche di genere e ai meccanismi di collaborazione e conflitto che emergono ogni volta che le persone lavorano insieme. Il percorso utilizza lo sport come linguaggio e chiave di lettura: le dinamiche che emergono in una squadra — chi guida, chi resta fuori, cosa crea coesione, cosa genera attrito — sono esattamente le stesse che si trovano in qualsiasi gruppo professionale o organizzativo.
Il corso si svolge prevalentemente in aula, alternando momenti di riflessione e analisi a brevi attività esperienziali.
Obiettivi principali

Fornire metodi efficaci per gestire le relazioni e la collaborazione all’interno di un team o gruppo
Supportare i partecipanti nella lettura e nella gestione delle dinamiche di genere all’interno del gruppo di lavoro
Far emergere, attraverso l’esperienza diretta, i meccanismi di inclusione, esclusione, leadership e conflitto presenti in ogni gruppo
Sviluppare la capacità di leggere ciò che accade nel gruppo e di intervenire in modo consapevole e costruttivo
Trasferire gli apprendimenti dal contesto esperienziale al proprio contesto professionale o organizzativo

Destinatari
Il corso è rivolto a persone occupate che lavorano con gruppi o team, in qualsiasi settore e contesto:

Professionisti e lavoratori che operano in team o gruppi di lavoro
Responsabili e coordinatori di team
Operatori sportivi con ruoli di guida o coordinamento
Chiunque voglia sviluppare maggiore consapevolezza nelle relazioni e nella gestione dei gruppi

AGGIORNAMENTO PRIMO SOCCORSO - GRUPPO B/C
2026-05-26 09:00 - 13:00 UTC | Apri Formazione Srl, Via L.L. Zamenhof n.100 int.20, Vicenza, Vicenza, 36100, Italia
Il Decreto Ministeriale n. 388 del 15 luglio 2003, recando disposizioni in materia di primo soccorso aziendale in conformità a quanto previsto dall’ art. 45 del D. Lgs. 81/08, introduce una particolare classificazione aziendale per quanto attiene le modalità di organizzazione del pronto soccorso ed individua i contenuti dei corsi di formazione degli addetti al pronto soccorso.
Tale decreto specifica anche le attrezzature minime di equipaggiamento e di protezione individuale che il datore di lavoro deve mettere a disposizione degli addetti.
La formazione dei lavoratori designati deve essere ripetuta con cadenza almeno triennale per quanto attiene alla capacità di intervento pratico.
CALENDARIO: 26 Maggio 2026
ORARIO: 9:00-13:00
SEDE: APRI Formazione – Via Zamenhof, 100 (int.20) – Vicenza
QUOTA DI ADESIONE: € 100,00 + IVA
Da versare all’atto dell’iscrizione tramite bonifico bancario intestato a:
Apri Formazione Srl– UNICREDIT BANCA – IBAN IT 43 Q 02008 11820 000040015301

Il pagamento dovrà essere effettuato entro 3 giorni prima dell’avvio del corso, in caso di rinuncia, non pervenuta almeno 5 giorni prima, sarà trattenuto il 50% della quota del corso.
La quota è comprensiva di attestato di partecipazione, delle esercitazioni, verifica finale, del materiale didattico.
Ci riserviamo di non attivare il corso qualora non venisse raggiunto il numero minimo di iscritti.
ATTESTATO DI FREQUENZA: Rilasciato da Confprofessioni Veneto.
ATTENZIONE: Iscrizione e pagamento della quota devono essere effettuati prima dell’avvio del corso.
Obblighi e sanzioni per l’inadempimento
Si ricorda che la sanzione per l’inadempimento degli obblighi di informazione, formazione e addestramento di cui agli articoli 36 e 37 del D. Lgs. 81/2008 (Testo Unico sulla Sicurezza) consiste nell’arresto da quattro a otto mesi del datore di lavoro/ dirigente o nell’ammenda da 2.000 a 4.000 euro (violazione dell’articolo 18, comma 1, lettera l). Tali sanzioni si riferiscono a ciascun lavoratore interessato e quindi l’eventuale importo sanzionatorio va moltiplicato per il numero dei lavoratori non informati/formati/addestrati.

LA CREPA - Piccoli segnali ignorati, grandi conseguenze: ripensare la leadership
2026-05-26 16:00 - 19:00 (Europe/Rome) | Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Vicenza, Contrà del Monte, 13, Vicenza, 36100, Italy
Progetto: R.A.D.I.CARE Reti Attive: da dimore a nuovi intrecci per una cultura della parità, l’autodeterminazione, relazioni ed equità
Codice progetto: 69-0001-588-2025
CUP: H51D25000060007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

Presentazione dello spettacolo formativo
Uno studio funziona quando tutto sembra reggere. Procedure, ruoli, competenze. Poi, quasi invisibile, compare una crepa. Non nasce da grandi errori, ma da piccoli comportamenti quotidiani che, sommati, iniziano a compromettere fiducia, responsabilità e risultati.
“La crepa” è uno spettacolo formativo pensato per titolari e soci di studi commercialisti che vogliono aggiornare il proprio stile di leadership partendo dalla realtà concreta del loro lavoro.
Attraverso una storia unica, articolata in quattro atti, lo spettatore entra nella vita di uno studio professionale e osserva dinamiche familiari ma spesso sottovalutate.
Ogni atto si sviluppa in tre momenti:

una scena teatrale ambientata nello studio
un coinvolgimento diretto del pubblico in una riflessione guidata
una pillola formativa pratica immediatamente applicabile

I quattro atti
1. Controllo
Quando il controllo sul lavoro dei collaboratori diventa eccessivo o mal gestito, emergono effetti inattesi: paura di esporsi, illusioni di efficienza e voci di corridoio che sostituiscono la trasparenza. Dove finisce il controllo utile e dove inizia quello che danneggia il team?
2. Errore
Un errore non gestito genera una catena: altri errori, tensioni e un clima che oscilla tra la paura di sbagliare e il bisogno di deresponsabilizzarsi. Si crea così il classico “scaricabarile”. Come si costruisce invece una cultura dell’errore che fa crescere le persone?
3. Fiducia
La fiducia è l’esercizio più difficile e il più determinante. Tutti ne parlano, pochi la praticano davvero.
Cosa significa concretamente fidarsi in uno studio professionale? E quali comportamenti la rendono reale, ogni giorno?
4. Comunicazione
Tutti comunicano, nessuno la organizza. Il risultato? Sovraccarico, confusione e, per chi arriva da poco, un vero e proprio smarrimento. Quando la comunicazione è “troppa”, diventa inefficace. Come renderla chiara, utile e sostenibile?

Obiettivo
“La crepa” non offre teoria astratta, ma uno specchio concreto e a tratti ironico delle dinamiche di studio, con l’obiettivo di aiutare i professionisti a riconoscere le crepe nel proprio studio e aggiornare il proprio stile di leadership, acquisendo modalità e strumenti pratici.
Perché non è la crepa a fare la differenza.
È cosa si sceglie di farci.

GESTIRE LE RETRIBUZIONI E PIANI DI CARRIERA IN MODO EQUO
2026-05-27 09:00 - 18:00 (Europe/Rome) | Sede IVL, via Torino, 101, Venezia, 30172, Italia
Progetto: TRA PARI: DIALOGHI E AZIONI PER LA PARITÀ
Codice progetto: 2-0001-588-2025
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

Docente: Dott.ssa Valeria Culpo – Consulente del Lavoro
PROGRAMMA

Quadro normativo sulla parità retributiva e sulla trasparenza salariale
Il concetto di “equivalenza” delle mansioni e delle retribuzioni
Analisi dei sistemi di inquadramento: criticità e margini di miglioramento
Costruzione di sistemi retributivi equi e trasparenti
Piani di carriera e sviluppo professionale in ottica di parità di genere

Sarà dedicata una parte ad attività laboratoriali per stimolare l’interazione dei partecipanti.

INSEGNARE LA LEADERSHIP E L'INCLUSIONE NELLO SPORT - Allenare non basta
2026-06-09 18:00 - 2026-06-24 22:00 (Europe/Rome) | LA GHIRADA | Città dello sport, Strada Nascimben 18, Treviso, 31100
Progetto: IL MEME EGOISTA: smontare stereotipi, educare al dubbio, costruire parità
Codice progetto: 1119-0001-588-2025
CUP: H61D25000140007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

DOCENTE: Erika Maran – Consulente strategica e Counselor
Descrizione dell’intervento
L’intervento formativo esplora lo sport come contesto privilegiato per osservare, apprendere e trasferire competenze trasversali legate alla leadership, alla cooperazione, all’inclusione e al rispetto delle diversità. L’esperienza sportiva, sia individuale che di squadra, costituisce un laboratorio concreto in cui emergono dinamiche di potere, ruoli, strategie di relazione e possibilità di trasformazione.
Attraverso una metodologia attiva e interdisciplinare, l’intervento accompagna i partecipanti in un percorso che alterna analisi teoriche, casi reali, esercitazioni e riflessioni su come i valori dello sport possano essere utilizzati come leva educativa, organizzativa e sociale.
I principali contenuti trattati includono:

La leadership sportiva: Ruoli, responsabilità, stili (autoritaria, partecipativa, servente)
Il gruppo come squadra: Gestione dei conflitti, obiettivi comuni, comunicazione efficace
Inclusione e pari opportunità: Come lo sport può contrastare stereotipi di genere, etnia, abilità e status sociale
Sport e empowerment: Come promuovere la partecipazione attiva e la fiducia in contesti fragili
Trasferibilità delle competenze sportive in ambito scolastico, aziendale e comunitario

Il corso è pensato per attivare nei partecipanti uno sguardo nuovo e strategico sullo sport: non solo come attività fisica o momento ludico, ma come spazio educativo e generativo di cultura inclusiva, dove si imparano (e si mettono in gioco) comportamenti di equità, cooperazione e leadership condivisa.
Date

09/06/2026
18/06/2026
24/06/2026

AI PER PROFESSIONISTI: OTTIMIZZARE L’EFFICIENZA NELLO STUDIO PROFESSIONALE
2026-06-11 09:00 - 18:00 (Europe/Rome) | Sede IVL, via Torino, 101, Venezia, 30172, Italia
Progetto: TRA PARI: Dialoghi e azioni per la parità
Codice progetto: 2-0001-588-2025
CUP: H31D25000160007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

Relatore: Dott. Fabio Dal Maso – Docente nella formazione professionale e consulenza AI
PROGRAMMA
Fondamenti di AI e Automazione
Il primo blocco introduce l’AI e il funzionamento dei Large Language Model, affrontando la gestione delle allucinazioni, dei bias e della sicurezza dei dati. La sessione prevede l’apprendimento di tecniche base di prompting applicate all’automazione di attività quotidiane come la sintesi di documenti, la gestione della corrispondenza, la redazione di verbali da registrazioni e l’estrazione di dati chiave da file eterogenei. Le esercitazioni pratiche su strumenti d’uso comune permettono di ridurre il carico operativo e i compiti ripetitivi fin da subito.
Integrazione dell’AI nei Processi Lavorativi
Il secondo blocco approfondisce l’integrazione dell’AI nei processi lavorativi attraverso l’analisi dei flussi operativi e l’integrazione di soluzioni per la generazione di contenuti specialistici. Il percorso include la presentazione di ulteriori strumenti AI selezionati per necessità specifiche e sessioni di pratica diretta su documenti aziendali reali. La formazione si conclude con la validazione delle competenze acquisite tramite esercitazione su casi d’uso concreti per garantire l’immediata applicabilità delle soluzioni.

N.B.
1) Si consiglia di portare il proprio PC portatile per partecipare attivamente alle esercitazioni pratiche previste durante il corso.
2) L’obiettivo del corso non è fare accademia, ma lasciare strumenti pronti all’uso. Per rendere la formazione efficace, cucita su misura e di valore vi invieremo dopo la vostra iscrizione un link per la compilazione di un questionario che ci aiuterà a mappare il vostro attuale livello di digitalizzazione. Vi invitiamo, inoltre, ad individuare 1-2 casi d’uso, cioè attività tipiche della vostra giornata lavorativa che oggi risultano ripetitive, pesanti o che desiderate semplicemente automatizzare/semplificare all’indirizzo marketing@apriformazione.eu

TRA PARI: ATTRARRE I TALENTI
2026-06-26 14:00 - 18:00 (Europe/Rome) | USR CISL VENETO, Via Torino 103, Mestre (VE), 30172, Italia
Progetto: TRA PARI: Dialoghi e azioni per la parità
Codice progetto: 2-0001-588-2025
CUP: H31D25000160007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

Strategie e strumenti per attrarre, valorizzare e trattenere i talenti nelle organizzazioni, promuovendo ambienti di lavoro equi e inclusivi.

14.00 | APERTURA LAVORI – Saluti istituzionali e presentazione del Progetto “TRA PARI”
Roberto Sartore — Presidente, Confprofessioni Veneto
Enrico Bressan – Direttore, APRI Formazione srl

BENESSERE ORGANIZZATIVO – Il benessere come vantaggio competitivo: welfare psicologico e attrattività dello studio professionale
Mirco Casteller — Membro della Commissione Sociale-Welfare del CNOP (Roma)
Il benessere psicologico nei luoghi di lavoro non è solo un valore etico, ma una vera leva di attrattività e produttività. L’intervento approfondisce il legame tra cultura organizzativa e qualità del lavoro, gli effetti dello stress lavoro-correlato sulla produttività e la leadership inclusiva come motore di engagement. Focus su piccole organizzazioni e studi professionali.

STRESS E LAVORO LIBERO PROFESSIONALE – Stress, carico di lavoro e benessere nell’attività libero professionale: come riconoscerlo, affrontarlo e prevenirlo
Casagrande Giorgia – Psicologo/Psicoterapeuta
Lo stress nel mondo del lavoro libero professionale è una realtà spesso sottovalutata. L’intervento esplora come il carico di lavoro, la pressione delle scadenze e l’isolamento tipici del lavoro autonomo impattano sull’individuo e sull’organizzazione, e quali strategie individuali e organizzative permettono di riconoscere i segnali, affrontare le situazioni critiche e costruire contesti di lavoro più sostenibili e attrattivi.

TAVOLA ROTONDA – Studi professionali e piccole imprese: buone pratiche di attrattività, conciliazione e valorizzazione dei talenti
Giuseppe Boschiero – Titolare, BERTO SRL
Roberta Ferrauto – Senior Partner dello Studio Stella & Associati
Simonetta Bressanin – Amministratore delegato di Vesco Giaretta S.p.a. e Responsabile HR del Gruppo
Francesca Domeneghetti – Socia fondatrice di Planum e membro della sezione Aidia di Venezia
Confronto tra organizzazioni che hanno adottato pratiche concrete di welfare, conciliazione vita-lavoro, certificazione di genere e costruzione di ambienti inclusivi. Tavola rotonda dialogica e multi-prospettica.

CHIUSURA – Discussione aperta, domande e conclusioni
18.00 | APERITIVO DI NETWORKING

SPORT CHE EDUCA - Strumenti per una leadership consapevole
2026-09-14 18:00 - 2026-09-30 22:00 (Europe/Rome) | Vicenza
Progetto: R.A.D.I.CARE Reti Attive: da dimore a nuovi intrecci per una cultura della parità, l’autodeterminazione, relazioni ed equità
Codice progetto: 69-0001-588-2025
CUP: H51D25000060007
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione del Veneto.

Alleni, istruisci, accompagni.
Lo sport non smette di insegnare quando finisce l’allenamento. Ogni gesto, ogni parola, ogni scelta di chi guida un gruppo lascia un’impronta.
Docente: Erika Maran – Consulente strategica e Counselor
IL PERCORSO: 3 MODULI, 12 ORE

1 Rappresentazioni di genere nello sport
Analisi critica di stereotipi, linguaggi e ruoli educativi
2 Comunicazione e inclusione
Strumenti pratici per relazioni efficaci e gestione di gruppi misti: come parlare, come ascoltare, come tenere insieme persone diverse.
3 Conflitto, tutela e responsabilità
Normative, ruoli e protezione del benessere: include un focus sul Responsabile della Protezione dei Minori (Safeguarding) – D.Lgs. 36/2021.

A CHI È RIVOLTO

Allenatori e istruttori di qualsiasi disciplina sportiva
Dirigenti e referenti di ASD
Tecnici e preparatori
Chiunque abbia un ruolo educativo o di accompagnamento.

Inoltre, la partecipazione è aperta a tutte le persone che vogliano rafforzare il proprio ruolo e costruire ambienti sportivi più inclusivi e sicuri.
COSA PORTI A CASA

Sai riconoscere e gestire comportamenti a rischio di esclusione o discriminazione
Comunichi in modo più efficace, positivo e non stereotipato
Costruisci un clima di gruppo collaborativo, equo e accogliente
Conosci le tue responsabilità normative per la tutela dei minori

DETTAGLI PRATICI

EDIZIONE 1

EDIZIONE 2

Stadio Comunale di Grisignano di Zocco
Via Degli Alpini,7 – Grisignano di Zocco (VI)
14 settembre 2025 dalle 18:00 alle 22:00
21 settembre 2025 dalle 18:00 alle 22:00
28 settembre 2025 dalle 18:00 alle 22:00

Rugby Arena di Vicenza

Via Francesco Baracca,217 – Vicenza (VI)
16 settembre 2025 dalle 18:00 alle 22:00
23 settembre 2025 dalle 18:00 alle 22:00
30 settembre 2025 dalle 18:00 alle 22:00

12 ore in presenza, 3 moduli da 4 ore ciascuno
Formazione in presenza, role – play, case history, problem – based learning

AI LITERACY PER PROFESSIONISTI
2026-09-21 16:30 - 2026-10-20 18:30 (Europe/Rome) | Corso Online – Piattaforma Zoom, Corso Online - Piattaforma Zoom
Capire l’AI, usarla in modo sicuro e corretto, conoscere le regole essenziali
DOCENTE: Mario Alberto Catarozzo – Docente di intelligenza artificiale, Business Coach e Formatore
DURATA: 5 moduli × 2 ore = 10 ore
PREREQUISITO: nessuno

Obiettivi generali del percorso Al termine il partecipante sarà in grado di: descrivere come funziona l’AI e cosa la differenzia dai motori di ricerca; riconoscere i comportamenti corretti e scorretti nell’uso quotidiano (GDPR, AI Act, deontologia); leggere un output AI con occhio critico; costruire prompt strutturati per i task ricorrenti del proprio lavoro.

Modulo 1 — Introduzione all’AI: che cos’è e come funziona
Contenuti: LLM, tipi di AI (generativa, predittiva, analitica), confronto tra strumenti (ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot, Perplexity), limiti e rischi dell’uso inconsapevole.
Metodo: dimostrazione live dal formatore con la stessa domanda posta a più strumenti, commento critico delle risposte.

Modulo 2 — Quadro normativo: GDPR, AI Act e deontologia
Contenuti: principi dell’AI Act, obbligo di AI literacy (art. 4), cosa inserire o meno in un prompt, L. 132/2025 art. 13, linee guida CNF/CNDCEC/CNO/CNN, policy interne.
Metodo: 5 scenari realistici discussi in aula — i partecipanti valutano (corretto / non corretto / dipende), il formatore commenta.

Modulo 3 — I limiti dell’AI: errori, allucinazioni, bias
Contenuti: cosa sono le allucinazioni, bias algoritmici, principio di supervisione umana, metodo in 3 passi per controllare un output, fact-checking, responsabilità professionale.
Metodo: esercizio “trova l’errore” — 3 testi AI con imprecisioni nascoste, i partecipanti le individuano e si discute il perché.

Modulo 4 — Governance e uso sicuro dell’AI
Contenuti: classificazione dei sistemi AI, governance, tracciabilità, responsabilità giuridiche, obblighi professionali verso il cliente, GDPR operativo, rischi di data leakage.
Metodo: 4 scenari di rischio reali analizzati con tre domande guida: qual è il rischio? chi è responsabile? cosa si poteva fare diversamente?

Modulo 5 — Prompting efficace: regole, tecniche, accorgimenti
Contenuti: cosa è un prompt, prompt engineering e prompt design per il contesto professionale.
Metodo: laboratorio pratico individuale guidato.

Sono previste due modalità:

CORSO DEDICATO

Percorso formativo riservato esclusivamente al proprio studio, con un numero massimo di 20 partecipanti.
Corrispettivo: € 5.000,00 + IVA

CORSO MISTO

Percorso formativo in aula condivisa con altri studi professionali e/o liberi professionisti, con un numero massimo di 20 partecipanti complessivi.
Corrispettivo: € 250,00 + IVA per ciascun partecipante

In entrambe le soluzioni:

È previsto lo svolgimento di un test di verifica finale
Verrà rilasciato un attestato individuale di partecipazione per ciascun discente
È previsto il rilascio di una dichiarazione conclusiva intestata allo studio (si segnala che tale documento potrà essere emesso esclusivamente in presenza della partecipazione della totalità dei dipendenti dello studio)

Si precisa che il Corso Literacy non si configura come sostitutivo dei corsi base e avanzato — dedicati all’acquisizione di una conoscenza approfondita dell’intelligenza artificiale e delle sue applicazioni — bensì costituisce un percorso complementare, finalizzato a fornire ai partecipanti gli strumenti necessari per un utilizzo sicuro, corretto e consapevole dell’AI in ambito lavorativo e professionale, nel pieno rispetto delle normative e delle best practice di settore.

CALENDARIO – AUTUNNO

MODULO 1
Lunedì 21 settembre
16.30-18.30

MODULO 2
Lunedì 28 settembre
16.30-18.30

MODULO 3
Lunedì 05 ottobre
16.30-18.30

MODULO 4
Venerdì 16 ottobre
16.30-18.30

MODULO 5
Martedì 20 ottobre
16.30-18.30
