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SUMMARY:FORMAZIONE PER STUDENTI E STUDENTESSE: PARITA' DI GENERE E SICUREZZA
DESCRIPTION:Il Progetto WE.LA.PA. è stato ideato per sensibilizzare giovani e adulti su temi di cruciale importanza come il superamento degli stereotipi di genere\, la promozione della partecipazione femminile alla vita sociale e lavorativa\, e la prevenzione in tema di sicurezza\, con un focus particolare dedicato alle giovani allieve. \nIn tale contesto\, la scuola ha programmato un intervento formativo della durata di tre ore\, che si terrà in un pomeriggio\, rivolto agli studenti e alle studentesse del primo\, secondo e terzo anno. Durante l’incontro\, i ragazzi avranno l’opportunità di approfondire argomenti fondamentali per la loro crescita e consapevolezza civica\, tra cui: \n\nriflessioni su stereotipi di genere e pregiudizi inconsci (gender bias);\nla partecipazione femminile alla vita sociale\, scolastica e lavorativa;\nsicurezza in ambiente scolastico e lavorativo per le giovani allieve\, con consigli pratici per prevenire situazioni di rischio e mantenere un comportamento consapevole.\n\nGli incontri saranno tenuti da formatori qualificati\, con un approccio mirato e adattato all’età e al livello scolastico degli studenti. \nRiteniamo che sia fondamentale coinvolgere non solo le allieve\, ma anche gli allievi\, poiché la parità di genere è una tematica di attualità che riguarda tutti noi e che richiede un impegno condiviso.
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SUMMARY:STEREOTIPI E SUCCESSO: STRATEGIE DI INCLUSIONE PER AUMENTARE IL VALORE DELLA TUA AZIENDA
DESCRIPTION:PROGRAMMA \n20 GENNAIO 2025 – Docente: Dott.ssa Elisa Goldin\, Dottore Commercialista e Revisore Legale \n\nLa parità di genere nel mondo del lavoro e dell’impresa: i dati e le analisi statistiche\, le diverse tipologie di disparità in campo economico e sociale\, i concetti e i fondamenti per sviluppare una visione approfondita e consapevole dei temi trattati.\nPanoramica sulle norme europee\, nazionali e regionali a disposizione per superare il divario di genere.\nIntroduzione alla certificazione di parità di genere: la L. 162/2021 e la norma UNI PdR 125:2022\n\nA seguire Dott.ssa Erika Maran\, Consulente Strategica e Counselor \nLABORATORIO “INCLUSIONE E NORMATIVA: COMPRENDERE E AGIRE PER LA PARITA’ DI GENERE” \nApprofondimento sull’importanza delle leggi e delle certificazioni per sostenere la diversità in azienda. \n  \n12 FEBBRAIO 2025 – Docente: Dott.ssa Arianna Cestaro\, Consulente del Lavoro \n\nI metodi per identificare e quantificare le disparità retributive\, con particolare attenzione al calcolo del gender pay gap e del median pay gap.\nLe azioni correttive da adottare per ridurre le disparità\, quali:o Revisione delle politiche salariali.o Trasparenza nella gestione delle negoziazioni retributive.o Implementazione di politiche di premialità basate su criteri oggettivi e inclusivi\n\n\nA seguire Dott.ssa Erika Maran\, Consulente Strategica e Counselor \nLABORATORIO “INCLUSIVITA’ NEI CONTRATTI” \nUn’esperienza immersiva per comprendere come i contratti di lavoro possano sostenere la parità di genere e il benessere organizzativo \n  \n27 FEBBRAIO 2025 – Docente: Michela Colasante\, Formatrice e consulente aziendale in progetti di internazionalizzazione\, recruiting internazionale\, Gender Equality e DEI. Accompagna le aziende verso la Certificazione di Genere secondo la PdR 125:2022. Fondatrice di Beecome. Learn Grow Change. \n\nPeople management e Parità di genere: strumenti\, politiche\, formazione per una crescita inclusiva e sostenibile\nCultura aziendale\, politiche di genere e DE&I\nCertificazione di genere UNI/PdR 125 e KPI\, best practice aziendali\, esempi\nUnconscious bias\, stereotipi di genere\, comunicazione e linguaggio inclusivo\nHR management: il percorso di selezione e assunzione\, l’on-boarding\, la formazione continua e la comunicazione interna come elementi per attrarre e trattenere le persone\nEmployer branding: HR e marketing assieme per creare benessere e progettare una crescita inclusiva e sostenibile\n\nA seguire Dott.ssa Erika Maran\, Consulente Strategica e Counselor \nLABORATORIO “BIAS E BENESSERE: STRUMENTI PER UN EMPLOYER BRANDING INCLUSIVO” \n\nEsplorazione di come HR e marketing possano collaborare per promuovere inclusione e attrarre talenti.\n\n  \nOBIETTIVO \nFornire agli imprenditori e ai professionisti che ricoprono ruoli lavorativi nell’ambito delle Risorse Umane degli strumenti per impostare un modello propedeutico alla certificazione di genere e che garantisca nel tempo il mantenimento dei requisiti definiti ed attuati
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LOCATION:La Cantina Pizzolato\, VIA IV NOVEMBRE 12\, ingresso da Via Cal di Treviso\, Villorba (TV)\, 31020
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SUMMARY:EQUITA’ REMUNERATIVA DI GENERE: DALLE NORME AGLI STRUMENTI
DESCRIPTION:LA RICHIESTA DI RICONOSCIMENTO DEI CREDITI FORMATIVI PER I COMMERCIALISTI E I CONSULENTI DEL LAVORO E’ STATA INOLTRATA E IN FASE DI ACCREDITAMENTO. \nI crediti sono stati richiesti\, tuttavia\, a causa di problemi tecnici della piattaforma avvenuti a gennaio\, le richieste risultano ancora in coda\, il Consiglio Nazionale le sta smaltendo in base alla data di avvio e\, di conseguenza\, ad oggi le attività non sono ancora visibili. Nel frattempo è valida l’iscrizione sul nostro sito qui sotto. \nDocente: Dott.ssa Valeria Culpo – Consulente del Lavoro \nDATE \n\n24 gennaio 2025 orario 15:00-18:00\n13 febbraio 2025 orario 14:00-17:00\n21 febbraio 2025 orario 09:00-13:00\n28 febbraio 2025 orario 09:00-13:00\n07 marzo 2025 orario 09:00-11:00\n\nPROGRAMMA \nSessione 1: Introduzione all’equità retributiva di genere \n– Definizione di equità retributiva di genere \n– Il divario retributivo di genere: cause e conseguenze \n– Normative nazionali e internazionali a tutela dell’equità retributiva di genere \nSessione 2: Trasparenza salariale \n– Il ruolo della trasparenza salariale nella promozione dell’equità retributiva di genere \n– Come implementare la trasparenza salariale in un’organizzazione \n– Strumenti per la valutazione delle retribuzioni: job evaluation\, salary survey e altri metodi \nSessione 3: Contrattazione collettiva \n– La contrattazione collettiva come strumento per garantire l’equità retributiva di genere \n– Analisi dei contratti collettivi di lavoro alla luce della parità retributiva di genere \n– Come negoziare clausole di equità retributiva nei contratti collettivi di lavoro \nSessione 4: Ruolo della retribuzione variabile \n– La retribuzione variabile come strumento per promuovere l’equità retributiva di genere \n– Analisi dei criteri di attribuzione della retribuzione variabile \n– Come definire criteri di equità nella retribuzione variabile \nSessione 5: Reporting aziendale LEGGE 162/21\, Direttiva 2019/1158/UE \n– Obblighi di reporting previsti dalla LEGGE 162/21 e dalla Direttiva 2019/1158/UE \n– Come implementare i requisiti di reporting in un’organizzazione \n– Come utilizzare i risultati del reporting per migliorare l’equità retributiva di genere \nDurante l’ultima lezione sarà presente una parte dedicata a: \n– Test di valutazione per verificare la comprensione degli argomenti trattati \n– Conclusioni e raccomandazioni per promuovere l’equità retributiva di genere
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LOCATION:Apri Formazione Srl\, Via L.L. Zamenhof n.100 int.20\, Vicenza\, Vicenza\, 36100\, Italia
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SUMMARY:STILE IMPRENDITORIALE NEL RAPPORTO CON I COLLABORATORI
DESCRIPTION:DOCENTE: Dott.ssa Sonia Stefanovichj – Formatrice e coach professionista \nPROGRAMMA \n\nAllineamento sul concetto di Leader\nEsperienze concrete\nIdea della leadership anti-fragile\nGestione dei collaboratori difficili con simulazioni pratiche\n\nCOMPETENZE E ABILITA’ \nPer essere leader oggi non è sufficiente essere molto competenti\, aver chiaro come fare le cose e saperle spiegare ai collaboratori. Chi lavora con noi\, o per noi\, cerca spesso qualcuno che indichi dove andare\, ma che sia in grado di lasciare un margine di autonomia e libertà.\nCome garantire efficienza nelle organizzazioni?\nIl corso propone di adottare un mind-set saggio\, in grado cioè di navigare nella complessità del quotidiano senza farsi travolgere dall’ansia del futuro o dallo stress del correre per fare.\nAttraverso analisi di casi\, sperimentazioni attive ed allenamenti\, metteremo in pratica tecniche di coaching. \nDATE \n\n19 febbraio con orario 14:00-18:00\n24 febbraio con orario 09:00-13:00\n25 febbraio con orario 14:00-18:00
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SUMMARY:INNOVAZIONE SOCIALE PER LA PARITA' DI GENERE
DESCRIPTION:L’intervento si articolerà in due incontri da 4 ore ciascuno\, pensati per partecipanti con competenze in contrattazione collettiva\, preferibilmente funzionari delle confederazioni e dei sindacati\, ma aperti anche a liberi professionisti esperti in materia. \nL’attività rientra nelle attività della Direttiva PARI della Regione Veneto (DGR 1522 del 29/11/2022) che mira a promuovere una partecipazione equilibrata di donne e uomini al mercato del lavoro. Si tratta di un approfondimento del tema della parità di genere attraverso il dialogo sociale e la contrattazione collettiva (trattamento normativo e bilateralità). \nDATE \n\n20 febbraio 2025\, dalle ore 14:00 alle 18:00\n27 febbraio 2025\, dalle ore 14:00 alle 18:00\n\nPROGRAMMA \n20 febbraio 2025 \nNel corso delle 4 ore\, verranno trattati i seguenti temi\, con esempi di buone pratiche nazionali ed estere: \n\nIl ruolo della contrattazione collettiva nella promozione della conciliazione vita-lavoro\nPremi legati alle prestazioni anziché alla permanenza fisica in azienda\nAssistenza garantita dal dialogo sociale\n\ndott.ssa Maura Fruscalzo – Avvocato \n27 febbraio 2025 \nLa seconda sessione sarà incentrata sulla bilateralità e sulle sue potenzialità nell’ottica della parità di genere. Verranno presentate alcune buone pratiche\, con interventi da parte di diverse confederazioni. \nConfprofessioni illustrerà le opportunità offerte dalla propria bilateralità (E.BI.PRO e Cadiprof)\, che possono rappresentare modelli efficaci per sostenere le giovani donne nel mondo del lavoro. \nGli argomenti trattati per questa sessione saranno: \n\nModelli di welfare contrattuale e bilateralità attenti alle esigenze specifiche delle donne\nBuone pratiche già implementate nei contratti collettivi e strategie innovative\n\nL’obiettivo complessivo di queste attività è individuare convergenze tra le parti sociali per sviluppare politiche di inclusione e conciliazione\, promuovendo soluzioni di welfare per la cura di bambini e anziani\, con un’attenzione particolare anche ai lavoratori autonomi.
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SUMMARY:BENESSERE E BEN-ESSERE: MIGLIORARE IL NOSTRO FUTURO PARTENDO DAL QUI ED ORA
DESCRIPTION:Oltre il Benessere. Il valore che portiamo nel lavoro e nella vita. Vivere in modo umanamente e lavorativamente sostenibile. \nUn percorso di 8 moduli dal taglio pratico\, con relazioni interattive ed esercitazioni esperienziali per acquisire apprendimenti e strumenti pratici applicabili nella propria vita. \nPROGRAMMA \n1. Ben-Essere Psicofisico \nLetizia Sartori – Medico di Medicina Generale\n– Ben-Essere: riconosciuti per ciò che siamo\n– Parità di genere per il Ben-Essere della persona e del Gruppo\n– Parità di genere e Ben-Essere nel (e del) lavoro \n2. Ben-Essere Alimentare \nSilvia Siega – Biologa Nutrizionista\n– Nutrizione equilibrata per supportare l’equilibrio fisico e la stabilità emotiva\n– Nutrizione come prevenzione\n– Gestione dello stress nutrizionale\n– Organizzazione della quotidianità nel rispetto delle esigenze di ciascuno \n3. Ben-Essere Digitale \nNicola Grana’ – Matematico e Consulente di Informatica\n– Digitale\, Social e Qualità di vita\n– Conoscenza condivisibile attraverso il digitale\n– Il digitale per favorire il coinvolgimento e la collaborazione \n4. Ben-Essere Organizzativo \nAntonio Garofalo – Ingegnere civile ed Esperto di Lean\n– Essere e Fare Team\n– Lo “Scrum” per migliorare la collaborazione\n– Rispondere insieme al cambiamento \n5. Ben-Essere Finanziario \nTommaso Albanese – Educatore\, Pianificatore\, Consulente Finanziario\n– Gestione del bilancio personale e familiare\n– Come massimizzare il risparmio? (indebitamento\, costi\, rinunciare al superfluo)\n– TFR in Azienda o nei Fondi Pensione? \n6. Ben-Essere Giuridico \nGianmaria Dalle Crode – Avvocato e Consulente Legale\n– Regole etiche e regole giuridiche\n– Casi reali: Mobbing\, Molestie\, Violenze di genere\, Diversità e inclusione\, Comportamenti e linguaggio lecito e illecito\n– Quando il conflitto degenera \n7. Ben-Essere Relazionale \nDiego Zandonella Callegher – Life e Business Coach PCC ICF\n– Le principali fonti di benessere nel lavoro e il ruolo delle relazioni\n– I comportamenti\, le motivazioni\, l’intelligenza emotiva\n– I fondamenti della comunicazione interpersonale \n8. Ben-Essere Personale \nDiego Zandonella Callegher – Life e Business Coach PCC ICF\n– Vita lavorativa? Vita privata? I nostri equilibri di vita per una esistenza più sostenibile\n– Persona al centro? Persona centrata?\n– La “nostra” missione di vita \nDurata: 16 ore \nDate: 21 e 28 febbraio \nOrario: 8.30-12.30 e 13:30-17:30
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